如今,中國幼兒營養(yǎng)市場已經成為全世界競爭較為激烈的市場,內外資品牌對于市場的爭奪愈演愈烈。激烈競爭下能否破繭成蝶?一部分頭部牌開始在產品和渠道端雙向發(fā)力,期望成為營養(yǎng)食品領域的“高階玩家”。
比如十年好品牌拉菲琦,率先進行升級產品配方并更迭產品線。中嬰網從終端渠道端獲悉,拉菲琦的產品線是目前品牌中較為豐富的,是市場常見主要品牌單品數量的2-3倍。而老品升級、高性價比爆品、黃金單品的打造更是讓拉菲琦持續(xù)保持品牌熱度。
目前國內的營養(yǎng)食品市場,對于品牌來說,與渠道商的合作程度決定了企業(yè)在市場上的競爭實力。畢竟想要開辟新的市場,還得依賴終端零售的渠道商,沒有渠道商就沒有市場的存在。
2020年在疫情的刺激下,很多小品牌被經銷商更換,究其原因是小品牌無法保護渠道商的利益。
拉菲琦推出的經銷商團隊化策略無疑消除了經銷商的后顧之憂。拉菲琦與經銷商把客戶關系轉為團隊化運作的嶄新模式,讓拉菲琦在市場上更有競爭力、市場運作更靈活、應對變化反應更快、執(zhí)行力更強。同時,拉菲琦設有營銷策劃、終端管理等專業(yè)團隊,系統(tǒng)的為終端門店提供各項服務指導,包括普通集訓營、對抗式訓練集訓營、經銷商團隊系統(tǒng)深度培訓,真正做到對新老客戶進行多維度專業(yè)提升。
無疑,拉菲琦是目前營養(yǎng)食品競爭賽道中值得選擇和跟隨的品牌,拉菲琦具有靈活的市場運作能力、執(zhí)行能力以及強力的幫扶政策,對經銷商而言,是一次做大市場的機會!
深耕營養(yǎng)食品領域十年的拉菲琦深知,只有給予所需,為經銷商創(chuàng)造價值,方能更好地實現(xiàn)品牌自身的價值。經銷商團隊化的系統(tǒng)化賦能大幕已開啟,無數個優(yōu)質渠道正在涌現(xiàn)!
2020,看拉菲琦,走的更穩(wěn)健、從容、長遠!
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