七夕節(jié),國產(chǎn)母嬰品牌可優(yōu)比發(fā)布了一則以“勇敢愛”為主題的TVC——《和幼崽的七夕答卷》,以可優(yōu)比的真實用戶家庭為原型,講述一個個真實的育兒故事讓消費者產(chǎn)生共鳴。新世代父母有新養(yǎng)育的智慧,可優(yōu)比鼓勵所有的育兒家庭勇敢作答生活中所產(chǎn)生的難題。
可優(yōu)比這則TVC是8月13日發(fā)布的，聯(lián)合飛鶴、安踏兒童、五芳齋、維多利亞海德、秋田滿滿、火火兔、本來生活等品牌共同發(fā)聲,總曝光量在2500萬次左右,視頻播放量在400萬次左右,這些數(shù)字還在不斷上升中。這是可優(yōu)比今年的支理念視頻,從數(shù)據(jù)來說,目前為止的成績單還算不錯?？蓛?yōu)比從成立到現(xiàn)在已經(jīng)12年,今年開始,我們也可以看到這個品牌在各個渠道進行的一些關(guān)于“品牌的動作”。一個12年的國貨母嬰品牌能一直受到消國人的信賴,在現(xiàn)如今野性消費的現(xiàn)狀之下,他是如何能做到堅持自己,并保持不斷增長之勢?從1到∞,今天說說“可優(yōu)比”。
可優(yōu)比作為“母嬰”行業(yè)的資深玩家,早在2009年已經(jīng)進入母嬰賽道,當時國人對于國產(chǎn)母嬰品牌的信賴度并不高,可優(yōu)比選擇逆流而上,靠的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更是對做好母嬰國貨的信念感;到如今,國人對國貨的熱情高漲,從不信任到信賴,從冷漠到熱愛,這是眾多優(yōu)秀的國貨品牌經(jīng)過長時間奮斗的結(jié)果,可優(yōu)比就是其中之一——品質(zhì)沉淀,智慧育兒。
新世代,國貨品牌已經(jīng)有了良好的生長土壤,可優(yōu)比又做了哪些改變?nèi)ミm應新浪潮呢?
第1步,定位品牌理念,傳承智慧育兒——深化品牌根基
第2步,全新VI升級,給予包裝賦能——品牌年輕化升級
第3步,破圈與造勢,占領(lǐng)用戶心智——達成品效合一
1.品牌理念,智慧育兒
可優(yōu)比是一個一站式、全品類的國貨母嬰品牌,產(chǎn)品覆蓋用品、睡眠、玩教、紙品、喂養(yǎng)、洗護、孕產(chǎn)等母嬰產(chǎn)品體系,所有的產(chǎn)品都圍繞一個核心的關(guān)鍵詞“智慧育兒”去研發(fā),可優(yōu)比想用智慧的產(chǎn)品讓父母們覺得養(yǎng)育是一件輕松幸福的事,從而讓每一個育兒家庭擁有更多的幸福感。
怎么樣執(zhí)行“智慧育兒”這個理念?可優(yōu)比建立自主工廠、自主倉儲物流團隊與產(chǎn)品研發(fā)科學院,通過在設計、材料、功能和特點等方面智慧產(chǎn)品,向父母們提供智慧育兒服務,幫助父母更好地呵護寶寶。此外,目前品牌擁有200多個專利設計 通過多項國際權(quán)威質(zhì)檢測試。
可優(yōu)比品牌升級走進深水區(qū),倡導讓可優(yōu)比成為選擇優(yōu)、產(chǎn)品優(yōu)和價格優(yōu)的代名詞,以功能性、設計感、經(jīng)久耐用,并且普通家庭也負擔得起的智慧產(chǎn)品,開啟“智慧育兒”新時代。
2.包裝賦能,VI升級
2020年,可優(yōu)比對整體VI進行了全面升級。對品牌logo、品牌色、品類圖標等VI進行了視覺規(guī)范。統(tǒng)一VI其實就是建立“可優(yōu)比印象”的開始,當統(tǒng)一的VI形象被客戶所熟知的時候,彼此的信任就已經(jīng)建立起來了。可優(yōu)比全新的VI系統(tǒng)給人傳達親和感、智慧感和品質(zhì)感。
同年,可優(yōu)比官宣品牌增長進入全新包裝升級階段,邀請了榮獲意大利A設計評級機構(gòu)DAC欽點的“包裝設計類別”全球第2的潘虎設計實驗室,聯(lián)手共創(chuàng)全新的包裝形式。消費體驗是消費升級的一個重要組成部分包裝不僅是一場視覺盛宴,更是一場貼心的消費體驗;不僅是視覺上的審美提升,更是解決問題的重要工具?？蓛?yōu)比希望在包裝升級方面,提升的不僅是顏值,更是實用性。
除了聯(lián)名機構(gòu)之外,可優(yōu)比還融入“外腦”智慧,2020年可優(yōu)比研發(fā)中心專門邀請了西班牙原創(chuàng)藝術(shù)設計師Judith協(xié)同設計更適合中國萌寶想象力激發(fā)的圖案,為每個包裝增添智慧閃光。而未來,也會有更多“外腦”加入進來,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)力。
從產(chǎn)品生產(chǎn),到客戶拿到產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品,每一個細節(jié)里,可優(yōu)比都想讓客戶獲得愛的關(guān)懷。為了客戶能更快捷、更輕松地找到快遞箱,2021年中旬,可優(yōu)比對快遞箱進行了VI升級。一眼就找到可優(yōu)比的快遞盒——可優(yōu)比的初衷就是簡單而真實。
3.破圈造勢,品效合一
可優(yōu)比的品牌推廣渠道覆蓋全網(wǎng),在全年通過多平臺社媒投放,KOL種草、品牌合作等有節(jié)奏做推廣,擴大品牌聲量,并且撬動了許多頭部主播的資源,比如薇婭、雪梨等。
可優(yōu)比品牌部負責人也透露,下半年可優(yōu)比會有更多破圈合作和營銷動作。野性消費之下,國貨母嬰品牌可優(yōu)比是否可以在母嬰賽道中超車前行,我們可以期待下可優(yōu)比的后續(xù)動作。
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