3·15晚會(huì)曝光的翻新紙尿褲事件引發(fā)社會(huì)對(duì)母嬰用品質(zhì)量安全的廣泛關(guān)注與討論。面對(duì)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)信任的考驗(yàn)，碧芭寶貝以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)關(guān)切，堅(jiān)定守護(hù)母嬰健康。
依托愛(ài)朵集團(tuán)生產(chǎn)基地，碧芭寶貝始終以“為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)”為愿景。3 月 20日，中嬰網(wǎng)走進(jìn)碧芭寶貝湖州長(zhǎng)興生產(chǎn)基地，實(shí)地探訪碧芭寶貝從原料到成品的全鏈條生產(chǎn)流程。
通過(guò)中嬰網(wǎng)湖州工廠實(shí)地探訪與廠長(zhǎng)朱坤峰對(duì)話，碧芭寶貝以硬核技術(shù)、嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)初心的堅(jiān)守，回應(yīng)母嬰安全之問(wèn)，更強(qiáng)調(diào)了一個(gè)常被忽視的重要觀點(diǎn)——“衛(wèi)品不等同于母嬰衛(wèi)品”。
碧芭寶貝生產(chǎn)基地——愛(ài)朵集團(tuán)，在浙江湖州和山東臨沂投資建設(shè)總面積超過(guò)35萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)園，投資費(fèi)用超16億元，集研發(fā)制造為一體，建立嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)管控體系，嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的質(zhì)量管理體系。
不同于普通衛(wèi)生用品，碧芭寶貝認(rèn)為母嬰產(chǎn)品的特殊性要求其必須遵循更為嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)工藝，以此向行業(yè)與消費(fèi)者傳遞出一份“母嬰安全無(wú)捷徑”的堅(jiān)定承諾。
在探訪中，朱坤峰廠長(zhǎng)直面行業(yè)痛點(diǎn)，回應(yīng)了母嬰衛(wèi)品與普通衛(wèi)生用品的核心差異：“母嬰群體的特殊性決定了產(chǎn)品必須遵循近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。以紙尿褲為例，其直接接觸嬰兒嬌嫩肌膚，任何原料的安全性、生產(chǎn)的潔凈環(huán)境，甚至是透氣性和反滲率的細(xì)微參數(shù)，都需經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部檢測(cè)。“我們不做‘能用即可’的‘用品’，而是寧可增加成本，也要追求安全與體驗(yàn)兼具的‘產(chǎn)品’。”
這一觀點(diǎn)直指行業(yè)亂象——部分企業(yè)以“衛(wèi)生用品”通用標(biāo)準(zhǔn)模糊母嬰產(chǎn)品的高階要求，導(dǎo)致質(zhì)量隱患。碧芭寶貝努力確保產(chǎn)品在抗菌性、低致敏性等維度上高于行業(yè)平均水平：
首先，碧芭寶貝在其供應(yīng)鏈管理中嚴(yán)格選用原材料。這意味著從源頭上盡可能杜絕了可能對(duì)嬰兒肌膚造成刺激或過(guò)敏反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。與普通衛(wèi)生用品相比，碧芭寶貝的原材料具有更高的安全性，能夠有效降低產(chǎn)品中有害物質(zhì)的含量，保護(hù)母嬰群體的“脆弱性”；
其次，碧芭寶貝的生產(chǎn)線達(dá)到了30萬(wàn)級(jí)潔凈車間標(biāo)準(zhǔn)。碧芭寶貝的生產(chǎn)車間為30萬(wàn)級(jí)潔凈車間，通過(guò)高效空氣過(guò)濾系統(tǒng)持續(xù)凈化空氣，確保車間內(nèi)粉塵、微生物等指標(biāo)符合國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。從源頭杜絕污染風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)品衛(wèi)生安全構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障，尤其適合嬰幼兒嬌嫩肌膚護(hù)理用品的生產(chǎn)需求。工廠引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的全自動(dòng)生產(chǎn)線，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，涵蓋在線復(fù)合芯體、在線3D壓花、在線細(xì)旦腰圍、高速超聲波熱合、高速智能影像檢測(cè)、自動(dòng)包裝碼垛等全流程工序。自動(dòng)化生產(chǎn)大幅減少人工干預(yù)，既提升效率，又避免人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動(dòng)；
此外，碧芭寶貝還采用了全自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，如在線復(fù)合芯體、在線3D壓花、在線細(xì)旦腰圍等全流程工序，大幅減少了人工干預(yù)，既提升了生產(chǎn)效率，又避免了因人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動(dòng)。
針對(duì)公眾高度關(guān)注的殘次品流向問(wèn)題，朱廠長(zhǎng)也給出了明確詳盡且極具說(shuō)服力的回應(yīng)：“所有不合格品均通過(guò)物理破壞方式進(jìn)行不可逆銷毀，確保不流入二次加工渠道。”
同時(shí)，碧芭寶貝工廠建立了覆蓋原材料、過(guò)程、成品的三級(jí)質(zhì)量管控體系：高分子吸水樹(shù)脂（SAP）、無(wú)紡布、橡筋等核心原料甄選全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)多項(xiàng)安全認(rèn)證。原材料入庫(kù)前需經(jīng)重金屬含量、pH值、微生物等20余項(xiàng)檢測(cè)。高速智能影像實(shí)時(shí)對(duì)產(chǎn)品尺寸、外觀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不良品自動(dòng)剔除。
為保障嬰兒紙尿褲的舒適性，碧芭寶貝實(shí)驗(yàn)室模擬真實(shí)使用場(chǎng)景，對(duì)成品進(jìn)行回滲量、滲漏量、吸收速度等國(guó)標(biāo)參數(shù)進(jìn)行測(cè)試監(jiān)控，確保符合GB/T 28004、GB15979等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工廠質(zhì)量管理體系中的溯源碼管理，則賦予每包紙尿褲獨(dú)立的二維碼，通過(guò)"一物一碼"技術(shù)，可以精準(zhǔn)定位到每包產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、班組、機(jī)臺(tái)等生產(chǎn)信息，完成問(wèn)題溯源與質(zhì)量閉環(huán)管控，真正做到"生產(chǎn)透明可查、責(zé)任精準(zhǔn)到人、品質(zhì)全程護(hù)航"。
據(jù)悉，在智能化質(zhì)檢環(huán)節(jié)，碧芭寶貝工廠還斥巨資打造了行業(yè)領(lǐng)先的AI質(zhì)檢系統(tǒng)。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瑕疵，人工復(fù)檢環(huán)節(jié)更是層層加碼。更值得注意的是，AI系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備形成閉環(huán)控制，一旦發(fā)現(xiàn)異常，產(chǎn)線將自動(dòng)剔除不良品，確保問(wèn)題產(chǎn)品在源頭被攔截。即便因此導(dǎo)致成本翻倍，碧芭寶貝仍堅(jiān)持“銷毀是唯一出路”，從根源杜絕“翻新”可能性。
在3·15事件引發(fā)行業(yè)震蕩的背景下，碧芭寶貝選擇開(kāi)放工廠接受公眾審視，既是自證，更是對(duì)行業(yè)的呼吁。碧芭寶貝坦言：“母嬰行業(yè)容不得短視的功利主義。我們投入數(shù)倍成本研發(fā)環(huán)?？山到獠牧?、建立全流程溯源系統(tǒng)，看似‘低性價(jià)比’，但母嬰健康的價(jià)值無(wú)法用成本衡量。”
業(yè)內(nèi)人士指出，碧芭寶貝此次“透明行動(dòng)”不僅重塑消費(fèi)者信心，更揭示了母嬰衛(wèi)品賽道的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)——唯有將安全視為信仰，以技術(shù)筑牢護(hù)城河的企業(yè)，方能贏得長(zhǎng)線信賴。當(dāng)“品質(zhì)長(zhǎng)跑”成為共識(shí)，劣幣驅(qū)逐良幣的亂象或?qū)⒈患铀俳K結(jié)。
丨中嬰溯源記：
在3·15 事件引發(fā)行業(yè)震蕩的背景下，這次溯源之旅不僅是一次對(duì)品質(zhì)真相的求證之旅， 更是一場(chǎng)關(guān)于母嬰行業(yè)責(zé)任與未來(lái)的對(duì)話。 通過(guò)親眼見(jiàn)證碧芭寶貝從原料甄選、透明生產(chǎn)到嚴(yán)苛質(zhì)檢的全流程，以及企業(yè)對(duì)“拒絕翻新”承諾的堅(jiān)決踐行，我們深刻感受到，唯有以用戶安全為底線，以品質(zhì)為生命線，摒棄短期投機(jī)，方能在市場(chǎng)浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
我們期待更多企業(yè)以“碧芭寶貝答卷”為鏡，共同筑牢母嬰安全防線，讓“長(zhǎng)期主義”的堅(jiān)守成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色，真正守護(hù)每一份母嬰家庭的托付與信賴。
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