2016年度孕嬰童人物觀點之博發(fā)機構(gòu)席顧問程雄偉：做好產(chǎn)品才是企業(yè)的初心

　　1、4月程雄偉老師榮獲中國嬰童行業(yè)杰出專家；

　　2、6月博發(fā)跟中嬰網(wǎng)共同推出博發(fā)專欄；

　　3、7月博發(fā)選送的母嬰顧問“專業(yè)度快速提升培訓方案”榮獲2016中國嬰童年度十大營銷策劃案獎；

　　4、十月《博發(fā)母嬰連鎖系統(tǒng)管理體系》1.0版本定稿。

　　1、通過四年的實踐積累推出了《博發(fā)母嬰連鎖管理體系》；

　　2、針對職業(yè)心態(tài)打造，開發(fā)出了《質(zhì)心力培訓系統(tǒng)》；

　　3、針對母嬰連鎖人才培養(yǎng)難的現(xiàn)狀，開發(fā)了內(nèi)訓師培訓項目。

    如果不能快速解決渠道人才匱乏的現(xiàn)狀，母嬰渠道的發(fā)展將會遇到更大的瓶頸。

    1、全面二胎正策；

　　2、奶粉新政；

　　3、CBME上海嬰童展。

    深耕母嬰連鎖企業(yè)輔導的同時關注和推動本地化母嬰加盟連鎖的發(fā)展。

　　1、質(zhì)心力培訓；

　　2、內(nèi)訓師培訓。

　　1、渠道會進入新一輪的變革，本地化的聯(lián)盟和加盟連鎖平臺會快速發(fā)展，從而進一步鞏固自己地盤；

　　2、企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)更加會關注質(zhì)量和體驗。

　　初心：做好產(chǎn)品才是企業(yè)的初心；

　　挑戰(zhàn)：渠道面臨深度變革和重塑，既是挑戰(zhàn)更是機會；

　　專業(yè)：孕嬰童是個特殊的消費人群，需要全方位的專業(yè)體驗。

　　2016年行業(yè)進入新一輪的變革中，17年是挑戰(zhàn)也是機遇。在這里我代表博發(fā)機構(gòu)所有同事衷心感謝各界伙伴的支持和給予博發(fā)的成長的動力。展望未來，讓我們攜手擁抱變革，共享市場成長紅利。