但Costco產(chǎn)品線SKU少,購物輕松愉快,不像去沃爾瑪搞得暈頭轉(zhuǎn)向。 案例分析 Costco的策略是商品聚焦,鎖定精準(zhǔn)的用戶,減少SKU降低了成本,通過高性價的產(chǎn)品建立了消費者的心智認知,提供過提升銷售額來獲取利潤額。 母嬰店與Costco有相似的是,商超百貨也遇到了諸多挑戰(zhàn),毛利下滑嚴重。母嬰店是一個小百貨系統(tǒng),有些門店SKU...
research.baobei360.com/a/20190806/10... 2019-8-6