眼下，新的入托季、入學(xué)季正在開啟，與以往不同的是，今年秋季學(xué)期起，公辦幼兒園學(xué)前一年在園兒童保育教育費(fèi)將被免除。具體來說，根據(jù)政策，0—3歲嬰幼兒家庭每孩每年可領(lǐng)取3600元育兒補(bǔ)貼，3—6歲兒童則可享受學(xué)前一年免費(fèi)教育。對(duì)于無數(shù)正在為孩子成長而付出心血的父母來說，這不僅是切實(shí)的經(jīng)濟(jì)支持，更是一種安心和信心的注入。而從消費(fèi)角度來看，這些政策有望成為撬動(dòng)母嬰消費(fèi)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵杠桿，釋放出“母嬰經(jīng)濟(jì)”的巨大潛力。
母嬰消費(fèi)一直被認(rèn)為是育兒家庭支出中最剛性的領(lǐng)域。奶粉、紙尿褲、嬰兒車、安全座椅、兒童服裝、早教課程……這些都關(guān)系到孩子的健康成長。中研普華發(fā)布的報(bào)告顯示，2023年中國母嬰市場規(guī)模已達(dá)4.2萬億元，預(yù)計(jì)2025年將突破5萬億元，年復(fù)合增長率約9.3%。
但與此同時(shí)，高企的育兒成本卻限制了家庭的消費(fèi)潛能。以奶粉為例，一線品牌配方奶粉的價(jià)格每罐在300元至400元之間，嬰幼兒每月開銷動(dòng)輒千元以上。加上紙尿褲、營養(yǎng)品、親子教育等支出，育兒家庭每年平均在0—6歲孩子身上的花費(fèi)常常突破3萬元。對(duì)于普通家庭而言，這無疑是沉重的負(fù)擔(dān)。如今，每年3600元的補(bǔ)貼能夠覆蓋一部分育兒家庭紙尿褲或嬰兒食品的支出；免去的學(xué)前教育費(fèi)用，則能為育兒家庭騰挪出更多資金投入到品質(zhì)消費(fèi)中。
換句話說，這些政策不僅緩解了“能不能消費(fèi)”的問題，還增加了“敢不敢消費(fèi)”的信心。
實(shí)際上，母嬰消費(fèi)市場的獨(dú)特之處在于其升級(jí)動(dòng)力并不完全取決于價(jià)格，而是源自家長對(duì)安全與品質(zhì)的極致追求。補(bǔ)貼的直接投入，很可能會(huì)引導(dǎo)家庭在奶粉、輔食、紙尿褲、嬰兒護(hù)膚品等領(lǐng)域優(yōu)先選擇更高品質(zhì)產(chǎn)品。
近年來，“國貨母嬰”品牌正在快速崛起。飛鶴、君樂寶等乳企在高端奶粉市場份額逐年上升，貝因美、Babycare等本土母嬰品牌也不斷通過研發(fā)和設(shè)計(jì)拉近與國際品牌的差距。政策補(bǔ)貼疊加消費(fèi)升級(jí)，將推動(dòng)這些品牌進(jìn)一步擴(kuò)大市場，提升國產(chǎn)母嬰產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
其實(shí)，母嬰消費(fèi)不僅僅是奶粉和紙尿褲，更是一個(gè)覆蓋食品、醫(yī)療、教育、旅游、文化的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。政策的減負(fù)效應(yīng)將在這些環(huán)節(jié)引發(fā)“外溢消費(fèi)”。比如，在智能母嬰產(chǎn)品領(lǐng)域，嬰兒監(jiān)控器、智能體溫計(jì)、哄睡機(jī)器人等新興產(chǎn)品逐漸走進(jìn)家庭。隨著年輕父母愿意為“安心”和“便利”買單，科技賦能的母嬰消費(fèi)將成為市場增長極。
從更深遠(yuǎn)的角度看，新的托育政策釋放的不僅是消費(fèi)紅利，更是信心紅利。母嬰消費(fèi)的繁榮，也將成為消費(fèi)升級(jí)的重要抓手。它既與育兒家庭幸福緊密相連，又與經(jīng)濟(jì)活力深度耦合；它們既減輕了父母的負(fù)擔(dān)，也拓寬了母嬰消費(fèi)的空間；既提升了育兒家庭的生活品質(zhì)，也增強(qiáng)了社會(huì)的生育信心。可以預(yù)見，未來幾年，中國的母嬰產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)“從必需到美好”的升級(jí)時(shí)代。
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