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2016年度孕嬰童人物觀點之美囤媽媽CEO邵小波:用心洞察 用心堅守

專訪嘉賓:邵小波  發(fā)布時間:2017-1-5 10:26:00  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務必標明來源中嬰網(wǎng)

觀點前言

2016年,美囤媽媽在成立不到兩年的時間內(nèi),實現(xiàn)了盈利。為此,家庭電商美囤媽媽CEO邵小波也分享了在家庭“心”時代背景下,美囤媽媽深耕家庭消費的變革和創(chuàng)新。

  您認為目前母嬰市場發(fā)展情況是怎樣的?

    我認為母嬰迎來了一個的好時候,無論是從二胎政策,還是從消費升級的大環(huán)境來看,這個行業(yè)迎來了一個很好的發(fā)展契機。

  那相比其它電商市場,母嬰電商有什么特殊之處嗎?

    實際母嬰電商和通常意義上的電商大的不同可能是切分方式不同。普通電商切分是從商品的角度,而母嬰切分的是人群。

  針對人群的電商,需求很廣泛,不僅是商品或者標品電商,除商品之外,還會容納服務、邊界,只要是母嬰人群所需要的,家庭所需要的,都是我們家庭電商需要提供的。

  那美囤媽媽現(xiàn)在做電商,不僅提供給其他品牌交易平臺,現(xiàn)在也有自有品牌,那自品牌的運營情況目前是怎樣的,未來有怎樣的發(fā)展方向?

    我們通過不到兩年的電商運營,收獲了很多有價值的發(fā)現(xiàn),比如有些商品對用戶需求的滿足并不個性化。

  所以我們在電商運營當中,也和很多合作伙伴,針對用戶需求和產(chǎn)品在社區(qū)和在電商的一些數(shù)據(jù)情況,分析推出了一些個性化需求的商品,我們相信我們在這條路會走得更遠或者更深。

  那除了采購方面,未來美囤媽媽會在母嬰電商這個領(lǐng)域做出哪些突破?

    母嬰人群的電商不能單純局限于商品,在家庭消費的這個廣大領(lǐng)域中,有很多事情值得探索和挖掘。

  無論是從教育,還是健康,還是金融服務,對于一個基于社區(qū)的商業(yè)模式來說都是值得去探索和挖掘的,只有這樣我們才能為在社區(qū)上活躍的用戶們提供更全面,更一體化的服務。

  已經(jīng)拓展到親子市場了,母嬰或者親子市場可能包括衣食住行每個方面都涉及到,會不會在更加細分一點的某個具體方面有側(cè)重點,還是會全面發(fā)展?

    我們先嘗試的商品類的推介是電商,在服務里我們更優(yōu)先于看到媽媽們的需求。我們特別關(guān)注產(chǎn)品升級以及服務升級,而在服務升級的各項進程之中,特別關(guān)注大健康、金融和教育的升級。

  中國家庭對于教育的重視程度上升到一個的高度。作為母嬰行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),寶寶樹一直以來都非常重視早期教育,近年來更是重點發(fā)力布局“大教育”版圖。

  不僅在原有已成體系的米卡早教產(chǎn)品上繼續(xù)擴展了線下“寶寶樹快樂成長天地”、戰(zhàn)略投資了優(yōu)秀早教培訓企業(yè)啟明長源共同樹立早教行業(yè)的規(guī)范,還密切地與K12領(lǐng)域的巨頭好未來進行教育領(lǐng)域的深度合作拓展。

  好未來也在近期進行了多次資本和資源上的合作動作,在留學領(lǐng)域、國際兒童教育以及在線學習等眾多領(lǐng)域不斷開疆拓土。

邵小波
美囤媽媽CEO

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